索尼总裁十时裕树在财报电话会议中分析了《星鸣特攻》失败的原因，指出公司在进军在线服务游戏方面仍在学习，需加强审核关卡设置和跨部门协作。他强调，未来索尼将选择最佳窗口部署游戏，避免同类相食，以提高发布表现。同时，索尼高级副总裁Hayakawa也对比了《绝地潜兵2》的成功与《星鸣特攻》的失败。
索尼解析《星鸣特攻》失败：学习在线服务，发布策略
在竞争激烈的在线游戏市场中，索尼的《星鸣特攻》上线仅11天后便宣布关闭，这一消息震惊了整个游戏界。近日，索尼总裁、COO兼CFO十时裕树在财报电话会议中分享了对此次失败的看法，并提出了未来在线服务游戏的发展策略。
一、索尼《星鸣特攻》失败原因分析
1. 审核关卡设置不当
十时裕树指出，对于新IP，索尼在《星鸣特攻》的发布过程中，对审核关卡设置不当，导致游戏上线后问题频发。他认为，公司应更早地设置审核关卡，包括用户测试和内部评估，以确保游戏品质。
2. 组织结构存在隔阂
十时裕树表示，索尼在《星鸣特攻》的开发和销售环节中，跨部门协作不畅，导致资源分配和决策效率低下。为了提高未来在线服务游戏的成功率，索尼需要组织结构，加强部门间的沟通与协作。
3. 游戏发布策略失误
Sadahiko Hayakawa指出，《绝地潜兵2》的成功与《星鸣特攻》的失败之间存在显著差异。他认为，索尼在游戏发布策略上存在失误，未能选择最佳窗口和平台进行游戏部署，导致《星鸣特攻》在市场竞争中处于劣势。
二、索尼未来在线服务游戏策略
1. 审核流程
为了提高游戏品质，索尼将审核流程，包括用户测试、内部评估和跨部门协作，确保游戏在上线前达到最佳状态。
2. 组织结构
索尼将加强部门间的沟通与协作，打破组织隔阂，提高决策效率和资源分配的合理性。
3. 选择最佳发布窗口和平台
在自有游戏和第三方游戏方面，索尼将充分分析市场环境，选择最佳发布窗口和平台，避免同类相食，提高游戏发布表现。
4. 加强在线服务游戏研发
索尼将继续投入资源，加强在线服务游戏研发，打造更多具有市场竞争力的游戏产品。
索尼《星鸣特攻》的失败，让业界对索尼的在线服务游戏发展产生了担忧。然而，十时裕树在财报电话会议中提出的解决方案，为索尼未来在线服务游戏的发展指明了方向。在审核流程、组织结构、选择最佳发布窗口和平台、加强在线服务游戏研发等方面，索尼有望在未来取得更好的成绩。
对于游戏行业而言，索尼的失败案例提醒我们，在线服务游戏的发展并非一帆风顺，需要不断学习、调整和。在激烈的市场竞争中，只有不断创新、提升自身实力，才能立于不败之地。